管　理

计划管理 计划体制的建立   重要物资统一调配　物资分类分级管理　管理权限下放与归口安排　集中统一、全面管理　地区平衡、差额调拨的物资管理　 计划体制改革 物资综合平衡 　　 物资需求　物资资源　物资平衡　 物资分配计划   分配原则　分配计划　基建物资分配计划　 物资计划实施   订货　指标供应　 行业管理 物资节约 物资回收 清仓利库 物资调剂与物资协作 物资资源开发 生产资料市场 消　费 主要物资消费   钢材　木材　水泥　煤炭　其他主要物资 能源消费 经　营 经营体制 统一经营 放开经营 经营方式 直达供应 中转供应 库　供 租　赁 经营网点 传统网点   建国初期的经营网点　计划经济时期的经营网点 新型网点 经营环节 进　货   进货渠道　进货规模　 销　售 库　存 经营策略 预测、决策 经营策略调整 经营效益 业务收入 经营利润 上缴利税与企业留利 储　运 物资储运业 物资储运业沿革 北京的物资储运业 物资储运企业 北京市物资储运企业构成 北京市物资局系统物资储运企业 专业物资储运企业 供销储运合一企业 物资仓储与调运 入　库   货源　接运　 验　收   验收准备　验收方法　各类物资的验收方法、标准　验收期　验收中出现问题的处理 保　管 出　库   出库方式　发料方式　出库手续　 调　运